ноября 23, 2011 
Прототип Цель внедрения системы бюджетирования – повышение эффективности деятельности предприятия. Критерием эффективности является превышение доходов предприятия над его затратами при выполнении функций, возложенных на предприятие (его миссии).
Эффективность деятельности предприятия при переходе на систему бюджетирования повышается за счет следующих факторов:
ноября 22, 2011 Прототип Принцип единства бюджетной системы Означает единство следующих элементов: регламентирующей нормативной базы; форм бюджетной документации; санкций и стимулов; методологии формирования и использования бюджетных средств.
Принцип разграничения доходов и расходов между отдельными бюджетами Означает закрепление соответствующих видов доходов (полностью или частично) и полномочий по осуществлению расходов за соответствующими субъектами управления.
ноября 22, 2011 Прототип Основными элементами системы бюджетирования являются доходы, затраты, финансовый результат (дефицит или профицит), принципы построения бюджетной системы.
Доходы бюджета – денежные средства, поступающие в безвозмездном и безвозвратном порядке в распоряжение соответствующего ЦФО – центра прибыли или доходов. Закрепленные доходы – доходы, поступающие полностью в соответствующий бюджет. Регулирующие доходы – средства, передаваемые одним бюджетом другому:
ноября 22, 2011 rey345 В мае 2001 года у компании появился второй СЕО: Тони Шей окончательно утвердился во мнении, что именно Zappos суждено стать «золотой жилой» для Venture Frogs, и начал непосредственно руководить бизнесом вместе с Ником Суинмерном. По мере того как бизнес рос и развивался, Суинмерн—типичный «стартапер» — чувствовал себя все менее комфортно на своем посту. В 2003 году он сложил с себя полномочия СЕО и занял должность председателя правления, а в 2006-м покинул компанию, чтобы посвятить себя новым проектам.
ноября 22, 2011 Прототип Система бюджетирования – это организационно-экономический комплекс, представленный рядом специальных атрибутов, введенных в систему управления предприятием. Наиболее важными из них являются:
– применение особых носителей управленческой информации – бюджетов;
ноября 22, 2011 Прототип В зависимости от размера дебиторской задолженности, количества расчетных документов и количества дебиторов анализ уровня дебиторской задолженности можно проводить как сплошным, так и выборочным методом. Общая схема контроля и анализа, как правило, включает в себя несколько этапов.
ноября 22, 2011 Прототип Система контроля дебиторской задолженности включает следующие разделы:
– анализ дебиторов;
– анализ реальной стоимости существующей дебиторской задолженности;
– контроль за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности;
ноября 22, 2011 Прототип Ключевым моментом в управлении дебиторской задолженностью является определение сроков кредита, предоставляемого покупателям. Сроки кредита имеют прямое отношение к затратам и доходу, связанным с дебиторской задолженностью. Если сроки кредита жесткие, у компании будет меньше денежных средств, инвестированных в дебиторскую задолженность, и потерь от безнадежных долгов, но это может привести к снижению объемов продаж, уменьшению прибылей и негативной реакции покупателей.
ноября 21, 2011 Прототип При выработке политики платежей предприятие исходит из сравнения прибыли, дополнительно получаемой при смягчении условий платежей и, следовательно, росте объемов продаж, и потерь в связи с ростом дебиторской задолженности.
Увеличение дебиторской задолженности инициирует дополнительные издержки предприятия по следующим направлениям:
Размещено 